För fjärde året under Internationella kvinnoveckan intervjuar vi inspirerande kvinnor. Vi har haft intervjuer med bland annat Katarina Berg, fd CHRO och Sverigechef på Spotify, Helene Barnekow, tidigare VD på Microsoft Sverige och Telia Sverige med flera.
Denna gång har vi äran att intervjua Fanny Widman. Fanny Widman är en av Sveriges mest inflytelserika röster inom modernt ledarskap, jämställdhet och inkluderande arbetsplatser. Hon började sin karriär inom teknikbranschen men valde att använda sina erfarenheter av normer och strukturer i arbetslivet för att skapa förändring.
Genom sin podcast Fannys Förebilder, sina föreläsningar och sitt arbete som rådgivare inspirerar hon organisationer att bygga modigare, mer inkluderande och mer hållbara arbetskulturer.
Det som gör Fanny Widman så inspirerande är hennes mod att utmana gamla strukturer – samtidigt som hon visar att verklig förändring börjar i vardagen: i hur vi leder, samarbetar och lyfter varandra.
Kort sagt:
Hon påminner oss om att framtidens framgångsrika organisationer byggs av människor som vågar tänka nytt, agera inkluderande och leda med både mod och empati.
Fanny Widman, grundare av podcasten Fannys Förebilder
Vad innebär jämställdhet för dig?
-För mig handlar jämställdhet om att människor ska ha samma möjligheter att påverka sina liv, sina karriärer och sina vardagsval, oavsett kön. Men det handlar också om att synliggöra de små strukturerna som ofta går under radarn – vem som får ordet i möten, vem som förväntas ta anteckningar, vem som får frågor om ledarskap och vem som får frågor om balans i livet.
Jämställdhet är alltså både de stora besluten och de små vardagssituationerna. När vi börjar se och justera de där små sakerna händer något ganska kraftfullt i organisationer.
Vilka konkreta tips har du till andra företag som vill arbeta för ökad jämställdhet och mångfald?
-Ett första steg är att faktiskt mäta. Titta på fördelningen i lön, positioner, talutrymme, rekryteringar och befordringar. Många organisationer tror att de är mer jämställda än de är.
Ett andra tips är att göra jämställdhet till en vardagsfråga, inte ett sidoprojekt. Det kan handla om hur möten leds, hur feedback ges eller hur rekryteringsprocesser utformas.
Och kanske viktigast: skapa en kultur där människor vågar påpeka saker. Ofta är det inte illvilja bakom ojämställda beteenden, utan gamla vanor. När vi gör det möjligt att vänligt men tydligt säga “vänta lite, nu avbröts hon igen”, då börjar kulturen faktiskt förändras. Och ska det vara möjligt anser jag att fler företag behöver vara modiga nog att skapa lite skav, ställa obekväma frågor och låta det kännas på riktigt.
Vilka fördelar ser du med jämställdhet?
-Jämställdhet är inte bara en värderingsfråga, det är också en kvalitetsfråga.
När fler perspektiv får plats fattas bättre beslut. Organisationer blir mer innovativa, mer attraktiva arbetsgivare och ofta också mer lönsamma. Men kanske ännu viktigare är att människor får möjlighet att bidra med hela sin kompetens istället för att begränsas av förväntningar.
Kort sagt: mer jämställdhet innebär mer potential.
Men också! Jämställdhet är också en otroligt viktig del av lösningen på det samhällsutmaningar vi har idag, såsom krig, gängkriminalitet, arbetslöshet, hälsa och ekonomi. Det är något jag tycker vi missar i debatten idag. De handlar inte bara om att kvinnor ska få det bättre utan om att alla ska få det bättre.
Övriga insikter att dela med dig av
-En insikt jag ofta återkommer till är att förändring sällan sker genom en enda stor insats. Den sker genom många små justeringar över tid.
Jag brukar prata om “mikrofeminism” – små handlingar som tillsammans flyttar normer. Det kan vara att aktivt ge ordet vidare i möten, att synliggöra någons idé, eller att ifrågasätta en stereotyp formulering i en jobbannons.
De små sakerna kan verka obetydliga var för sig, men tillsammans förändrar de kulturen.
Sen tycker jag alla ska ställa sig frågan om de är nöjda med den värld vi lever i idag. Om man inte är det kanske det är dags att vi gör något annorlunda.
Förebilder
-Jag inspireras ofta av människor som vågar kombinera mod med nyfikenhet. Personer som inte bara pekar på problem, utan också testar nya sätt att göra saker. Men också människor som är snälla – för att vara snäll är en otroligt underskattad egenskap som ofta tolkas som svaghet. Jag tror vår värld skulle bli så mycket bättre om alla blev lite snällare.
Många av mina förebilder finns faktiskt i vardagen – kollegor, ledare eller personer i mitt nätverk som använder sin position för att öppna dörrar för andra. Den typen av vardagsledarskap är ofta underskattad, men kan göra enorm skillnad.