Vi är stolta över att för åttonde året i rad dela ut utmärkelsen Diversity Employer Gold, ett pris som uppmärksammar arbetsgivare som genom ett strategiskt, långsiktigt och modigt arbete driver utvecklingen för jämställdhet, inkludering och mångfald i arbetslivet.
I år vill vi rikta ett varmt och stort grattis till Sigma Technology Group, som genom sitt målmedvetna arbete visar hur inkluderande värderingar kan omsättas i handling och skapa både starkare organisationer och hållbar affärsnytta.
Rashin Kabodvand, CEO på Sigma Technology Cloud & Nataly Lamkén, Chief Communication Officer
Hur känns det att vara det företag som vinner Diversity Employer Gold 2026?
-Det känns fantastiskt. Vi jobbar långsiktigt med att skapa en arbetsplats där människor får vara sig själva och utvecklas i sina roller. Det här är ingen punktinsats och vi är inte “klara”, men utmärkelsen visar att det vi gör faktiskt märks och gör skillnad.
För oss handlar det inte om stora ord, utan om att människor ska slippa formas efter en mall för att passa in. När våra medarbetare får vara sig själva, då fungerar bolaget på riktigt.
Hur kommer ni att utannonsera utmärkelsen på Sigma Technology?
-Vi har en distribuerad organisation utspridd på 20 orter i Sverige så vi ska se till att berätta om utmärkelsen på våra samtliga återkommande avdelningsmöten och såklart lyfta detta under vår Summit i höst då vi åker till Portugal, en årlig konferens för samtliga anställda i koncernen.
Varför anser ni att jämställdhet inom svenskt näringsliv är så viktigt?
-Ett jämställt och jämlikt näringsliv innebär att vi använder all den kompetens som faktiskt finns. Det ger bättre resultat, starkare team och lägre personalomsättning.
När olika perspektiv finns representerade i både ledarskap och team blir problemlösningen bättre och innovationstakten högre. Det märks i leveranserna och hos kunden. Det är helt enkelt smartare för både människor och affären. Win-win-win, säger vi.
Vilka tips vill ni ge andra företag som vill arbeta för ökad jämställdhet?
-Det är viktigt att jämställdhet och jämlikhetsarbete inte stannar vid som ett sidoprojekt utan är en del av företagets affärsmodell och förankrat i ledningsgruppen. Sätta konkreta mål och göra insatser inom flera områden: ledarskap, kultur, rekrytering och kompetensförsörjning. Följa upp, justera och gör om. Små steg, ofta, gör större skillnad än stora satsningar som rinner ut i sanden.